Esta obra, atualizada com os últimos standards internacionais, e com dois novos capítulos sobre metodologias ágeis, apresenta e desenvolve as metodologias, técnicas e ferramentas consideradas atualmente como as melhores práticas do mercado em gestão de projetos e programas.
Seguindo estreitamente as recomendações do PMBOK® Guide Sixth Edition do Project Management Institute (PMI) e da norma ISO 21500 e alinhando-se com a Individual Competence Baseline Version 4.0 (ICB4) da International Project Management Association (IPMA), o livro oferece uma abordagem integrada da moderna gestão de projetos e contempla os principais standards e as melhores práticas da profissão.
Destina-se a todos os estudantes, académicos, investigadores e profissionais de gestão de projetos, independentemente da indústria ou setor de atividade em que trabalhem, bem como a todos aqueles que queiram preparar-se, de forma intensiva, para os exames de certificação CAPM®, PMP® e PgMPSM do PMI ou para os exames de certificação da IPMA.
Aborda, entre outros, os seguintes temas:
· Contexto e enquadramento da moderna gestão de projetos;
· Comparação entre o PMBOK® Guide e a ISO 21500;
· Ética e responsabilidade profissional;
· Ciclo de vida dos projetos;
· Ferramentas e técnicas da iniciação dos projetos;
· Ferramentas e técnicas do planeamento detalhado de projetos (âmbito, prazo, custo, riscos, qualidade, recursos, aquisições, comunicação, partes interessadas e integração);
· Ferramentas e técnicas de monitorização, controlo e encerramento de projetos;
· Metodologias ágeis de gestão de projetos; NOVO!
· Comparação entre metodologias tradicionais e metodologias ágeis e respetiva aplicabilidade. NOVO!
O autor apresenta, ao longo do livro, um estudo de caso ilustrativo das diversas fases de um projeto, bem como descrições de situações reais e um conjunto significativo de diagramas, quadros, tabelas, figuras e exemplos.
Público-Alvo
· Estudantes, académicos e investigadores de Gestão de Projetos;
· Profissionais da área, independentemente da indústria ou setor de atividade em que trabalhem;
· Todos aqueles que queiram preparar- -se, de forma intensiva, para os exames de certificação CAPM®, PMP® e PgMPSM do PMI ou para os exames de certificação da IPMA.
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Autores
António Miguel
Professor universitário, consultor e formador internacional em gestão de projetos, gestão do risco e gestão da mudança. Certificado pelo PMI como PMP® e RMP®, pelo Institute of Risk Management em Gestão do Risco Organizacional e pelo Prosci Institute em Gestão da Mudança Organizacional (ver CV completo no interior do livro).
