Este livro, de temática inovadora na literatura em língua portuguesa, pretende mimetizar um processo estruturado de inovação de produtos ou serviços, constituído por várias fases, desde a identificação de uma ideia/oportunidade, passando pela identificação de necessidades reais ou latentes/problemas do mercado-alvo, definição da especificação do produto/serviço, desenvolvimento de conceitos e arquitetura do sistema e seleção do sistema final que será objeto de projeto de detalhe, produção e lançamento.
Ao longo da obra procura-se fornecer não só informação de índole teórica, mas também transmitir boas práticas e ferramentas, sob a forma de um "roteiro", com métodos de aplicação faseada e passo a passo, que tornem a sua utilização fácil, tanto no contexto académico como profissional. Todos os modelos têm como objetivo reduzir o tempo de desenvolvimento, sistematizar o processo, garantir repetibilidade e aumentar a taxa de sucesso do processo de inovação.
Esta obra constitui um auxiliar indispensável não só para estudantes de cursos superiores, como também para gestores e profissionais das empresas e outras organizações com interesse e responsabilidades na definição de estratégias e organização do desenvolvimento de novos produtos e serviços e inovação, em geral.
· Conceito de inovação
· Estratégia e planeamento de produto
· Modelos estruturados de desenvolvimento de produtos e serviços
· Envolvimento dos clientes e modelação da experiência
· Geração de conceitos e arquitetura do sistema
· Processos flexíveis de desenvolvimento
· Estratégias de gestão da incerteza e complexidade
· Gestão do portefólio de projetos e programas
· Novas filosofias de abordagem da inovação. Design thinking e Lean thinking
· Deteção de oportunidades de inovação. Papel das redes de colaboração
· Desenho e desenvolvimento de serviços e sistemas produto-serviço
· Gestão de projeto. Análise de risco

· Estudantes de cursos superiores
· Gestores e profissionais das empresas e outras organizações com interesse e responsabilidades na definição de estratégias e organização do desenvolvimento de novos produtos e serviços e inovação

António Augusto Fernandes
Licenciado em Engenharia Mecânica, pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP). MSc e PhD, pela Universidade de Cranfield, Reino Unido. Agregação, pela Universidade do Porto, em 1990. Iniciou a carreira docente em 1971, na FEUP, sendo Professor Catedrático desde 1990. Experiência na indústria (oito anos como colaborador da Sepsa). Presidente do Departamento de Engenharia Mecânica da FEUP em várias ocasiões e Presidente ou Vice-Presidente do IDMEC, instituto privado de I&D, durante mais de 20 anos. Gestor de projetos europeus e nacionais. Membro do Painel TGS8 do Programa Research Fund for Coal and Steel da União Europeia, desde 2009. Membro do Conference Board da conferência internacional Innovation and Product Development Management do European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM). Foi Presidente do Colégio de Engenharia Mecânica da Ordem dos Engenheiros e Delegado Nacional em programas de I&D europeus. Os seus interesses de investigação atuais centram-se no desenvolvimento de novos produtos e serviços e integridade estrutural. Tem várias dezenas de artigos publicados em revistas e conferências citadas no ISI e Scopus.